حسب القطاع · الخدمات بين الشركات

دورات بيع أطول، وإغلاق أوضح.

كلوسيرا لشركات الخدمات بين الشركات: تتبّع كل فرصة من الاكتشاف إلى العرض الفني وعرض السعر والمشتريات حتى التوقيع — مع كل أصحاب القرار، وكل خطوة متفق عليها.

مراحل للدورات الطويلةأصحاب القرار في كل صفقةتوقّع لكل ربع
التحديات اليومية

في البيع للشركات، التحدي ليس إيجاد الفرصة بل إبقاؤها حيّة

دورة بيع طويلة

الفرصة تبرد بين الاجتماعات

بين اجتماع الاكتشاف والعرض الفني أسابيع، وتضيع تفاصيل ما قاله العميل عن احتياجه وأولوياته.

أكثر من صاحب قرار

تقنع شخصاً… ويقرر غيره

مدير العمليات مقتنع، لكن المالية والمشتريات لم يسمعوا منك، فتتوقف الصفقة في آخر مرحلة.

مرحلة المشتريات

الصفقة «شبه مغلقة» منذ شهرين

أمر الشراء ينتظر مستنداً أو تسجيل مورّد، والتوقّع يعاملها كأنها مغلقة، فيختل رقم الربع.


كيف يحلها كلوسيرا

كل فرصة متحركة، من الاكتشاف إلى التوقيع

01مراحل البيع للشركات

اكتشاف، عرض فني، عرض سعر، مشتريات، توقيع

مراحل تناسب الدورات الطويلة، مع حد زمني لكل مرحلة وتاريخ إغلاق متوقع لكل فرصة. ترى أين تقف كل صفقة، وأيها تجاوزت وقتها المعتاد.

  • احتمال إغلاق لكل مرحلة
  • تاريخ إغلاق متوقع يغذي توقّع الربع
  • مرفقات العروض في سجل الصفقة
خط الصفقات
مراحل البيع للشركات
جرّبها
قيمة المرحلة1,280,000ر.س
ما يحدث هنا
التسعير والشروط ومدة العقد، والتفاوض مع المالية.
تذكير تلقائي
تنبيه قبل انتهاء صلاحية العرض بـ 5 أيام.
حقل أساسي
مدة العقد · صلاحية العرض

اختر مرحلة لترى ما يتابعه كلوسيرا فيها

02أصحاب القرار

اعرف من يؤيد، ومن يتردد، ومن لم تصل إليه بعد

أضف جهات الاتصال في كل صفقة بأدوارهم وموقفهم. قبل كل اجتماع ترى من يجب إشراكه، ومن ينتظر ملفاً أو إجابة، ومتى تواصلت مع كل واحد.

  • أكثر من جهة اتصال في الصفقة
  • الموقف وآخر تواصل لكل شخص
  • تنبيه عند غياب التواصل مع صاحب قرار
المتابعة والتذكيرات
أصحاب القرار · شركة مدار
4 أشخاص
  • ععبداللهمدير العمليات · صاحب الاحتياجأمسمؤيد
  • ففهدمدير تقنية المعلوماتقبل 3 أياممؤيد
  • سسارةالمديرة الماليةقبل 9 أيامتحتاج إقناعاً
  • ننورةإدارة المشتريات—لم نصل إليها
أضف نورة إلى اجتماع عرض السعر — المشتريات مرحلة قادمة
03الخطوات المتفق عليها

كل اجتماع ينتهي بخطوة تالية مؤرخة

سجّل ما اتُّفق عليه بعد كل اجتماع: من يرسل ماذا ومتى. يذكّرك كلوسيرا بما عليك، وينبّهك حين يتأخر ما ينتظره الطرف الآخر.

  • خطة خطوات لكل فرصة كبيرة
  • مسؤول وتاريخ لكل خطوة
  • ظاهرة للمدير في مراجعة الأسبوع
أولويات اليوم
مثال على المستهدف اليومي

ما الذي يتطلبه رقم الربع هذا الأسبوع؟

في الدورات الطويلة، رقم اليوم هو الفرص التي تفتحها الآن. حدّد هدف الربع ونسبة الفوز ومتوسط الصفقة، وشاهد ما يلزم أسبوعياً.

900,000 ر.س
25%
75,000 ر.س
10 أسبوع

افتراض توضيحي: 60% من الفرص تصل إلى مرحلة العرض الفني. في كلوسيرا تُحسب النسب من سجل صفقاتك.

تغطية هدف الربع · مثال
يتحدّث مباشرة
اجتماعات اكتشاف مطلوبة هذا الأسبوع
5اجتماع

وخط صفقات بقيمة 3,600,000 ر.س لتغطية الهدف

  • فرص يجب فتحها48 فرصة
    أسبوعياً ≈ 4.8
  • عروض فنية29 عرض
    أسبوعياً ≈ 2.9
  • صفقات يجب الفوز بها12 صفقة
  • إيراد مطلوب لكل يوم عمل18,000 ر.س
ارفع متوسط الصفقة أو نسبة الفوز، وتقل الفرص المطلوبة

ابدأ بهذا الإعداد

إعداد لشركات التقنية والاستشارات والخدمات التشغيلية التي تبيع لشركات أخرى.

استخدمه في تجربتي

مراحل خط الصفقات

  1. 1اكتشاففهم الاحتياج وصاحب القرار
  2. 2عرض فنيحل مقترح ونطاق عمل
  3. 3عرض سعرتسعير وشروط
  4. 4مشترياتتسجيل مورّد وأمر شراء
  5. 5توقيععقد موقّع

حقول مخصصة

  • حجم الشركة العميلةقائمة
  • صاحب القرارجهة اتصال
  • مدة العقد بالأشهررقم
  • نهاية العقد الحالي مع المزوّدتاريخ
  • رقم طلب الشراءنص

تذكيرات تلقائية

  • تحديد الخطوة التالية بعد كل اجتماع
  • تنبيه عند بقاء صفقة في «مشتريات» أكثر من 21 يوماً
  • تذكير قبل انتهاء صلاحية عرض السعر بـ 5 أيام
  • مراجعة احتمالات الإغلاق آخر كل أسبوع

الأسئلة

أسئلة شركات الخدمات

إجابات مختصرة لما يُسأل عنه قبل البدء.

لم تجد إجابتك؟ تحدّث مع فريقنا
هل يدعم أكثر من جهة اتصال في الصفقة الواحدة؟

نعم. أضف كل أصحاب القرار في الصفقة مع أدوارهم، ويُسجَّل التواصل مع كل واحد منهم في سجل الصفقة.

كيف أتعامل مع صفقات تمتد لأكثر من ربع؟

حدّد تاريخ الإغلاق المتوقع لكل صفقة، فتظهر في توقّع الربع الصحيح، مع تنبيه إذا تجاوزت الصفقة تاريخها.

هل يمكن إرفاق العروض الفنية وعروض الأسعار؟

نعم، أرفق الملفات في سجل الصفقة ليصل إليها الفريق كله دون البحث في البريد.

متى نحتاج باقة التوسع؟

باقة النمو تغطي عمل الفريق اليومي. وحين تحتاج صلاحيات متقدمة لفرق متعددة، أو تقارير مخصصة، أو مدير حساب وتدريباً للفريق، فباقة التوسع هي الأنسب.

أبقِ كل فرصة متحركة حتى التوقيع

جرّب مراحل البيع للشركات 14 يوماً مجاناً · بدون بطاقة ائتمانية

ابدأ اليوم.أغلق أكثر غداً.

جهّز فريقك في دقائق، ودع كلوسيرا يرتّب يومه.

14 يوماً مجاناًبدون بطاقة ائتمانيةجاهز خلال دقائق